Niepełne dane
Nie składam wniosku przed wyjaśnieniem sald, dochodu i celu.

Nie obiecuję kredytu bez stażu. Sprawdzam doświadczenie właściciela, kontrakty, wkład, zabezpieczenia, prognozy i realny harmonogram uruchomienia.
W analizie „Kredyt dla nowej firmy” łączę cel finansowania z przepływami firmy. Weryfikuję staż, formę prawną i opodatkowanie, przychody, koszty, dochód, sezonowość, zobowiązania, należności oraz historię właściciela lub spółki. Rozdzielam finansowanie bieżącej działalności od inwestycji i wydatków prywatnych. Bank może wymagać innych okresów dokumentowych i zabezpieczeń, dlatego dobór produktu następuje dopiero po uporządkowaniu liczb oraz celu wykorzystania środków.
Sprawdzam, czy finansowanie ma pokryć kapitał obrotowy, inwestycję czy wydatek prywatny przedsiębiorcy.
Porównuję dokumenty księgowe z przepływami na rachunku, zobowiązaniami i sezonowością działalności.
Oceniam kredyt, limit, leasing i dostępne zabezpieczenia w odniesieniu do płynności oraz planu firmy.
Wniosek wymaga przygotowania, gdy dane księgowe nie pokazują stabilnej zdolności do spłaty, firma ma zaległości, wysoki poziom krótkoterminowego długu albo cel finansowania nie jest udokumentowany. Najpierw porządkuję liczby i harmonogram przedsięwzięcia.
Nie obiecuję kredytu bez stażu. Sprawdzam doświadczenie właściciela, kontrakty, wkład, zabezpieczenia, prognozy i realny harmonogram uruchomienia.
Oceniam cel, koszt startu, próg rentowności, przepływy, scenariusz słabszej sprzedaży i zdolność właściciela do pokrycia okresu rozruchu.
Potrzebne są dokumenty rejestrowe, biznesplan, kosztorys, oferty, umowy, wkład własny, prognozy i dokumenty doświadczenia.
Największym ryzykiem są prognozy bez podstaw, brak rezerwy, zbyt krótki czas do pierwszych przychodów i finansowanie trwałej straty długiem.
Zaczynam od celu i pełnego obrazu sytuacji. W przypadku zagadnienia „kredyt dla nowej firmy” oddzielam możliwość bankową od rozwiązania racjonalnego dla budżetu. Wyjaśniam różnice między procedurami i nie obiecuję decyzji, ponieważ ostatecznej oceny dokonuje bank.
Oceniam doświadczenie właściciela, ponieważ ten element może zmienić zdolność, koszt, zakres dokumentów lub wybór procedury. Nie wyciągam wniosku z jednej liczby: zestawiam ją z celem, budżetem i pozostałymi danymi klienta.
Oceniam wkład własny, ponieważ ten element może zmienić zdolność, koszt, zakres dokumentów lub wybór procedury. Nie wyciągam wniosku z jednej liczby: zestawiam ją z celem, budżetem i pozostałymi danymi klienta.
Oceniam kontrakty i zamówienia, ponieważ ten element może zmienić zdolność, koszt, zakres dokumentów lub wybór procedury. Nie wyciągam wniosku z jednej liczby: zestawiam ją z celem, budżetem i pozostałymi danymi klienta.
Oceniam realność prognoz, ponieważ ten element może zmienić zdolność, koszt, zakres dokumentów lub wybór procedury. Nie wyciągam wniosku z jednej liczby: zestawiam ją z celem, budżetem i pozostałymi danymi klienta.
Porównuję warianty na tych samych danych. Dzięki temu niższa rata, prostszy dokument albo atrakcyjny parametr nie przesłania pełnego kosztu i ryzyka.
| Obszar | Co ustalam | Znaczenie dla decyzji |
|---|---|---|
| Doświadczenie właściciela | Stan aktualny, dokumenty i możliwe warianty | Wpływ na zdolność, koszt albo przebieg analizy |
| Wkład własny | Stan aktualny, dokumenty i możliwe warianty | Wpływ na zdolność, koszt albo przebieg analizy |
| Kontrakty i zamówienia | Stan aktualny, dokumenty i możliwe warianty | Wpływ na zdolność, koszt albo przebieg analizy |
| Realność prognoz | Stan aktualny, dokumenty i możliwe warianty | Wpływ na zdolność, koszt albo przebieg analizy |
Potrzebne są dokumenty rejestrowe, biznesplan, kosztorys, oferty, umowy, wkład własny, prognozy i dokumenty doświadczenia.
Precyzuję potrzebę, termin i oczekiwany rezultat.
Zbieram biznesplan, oferty kosztowe, kontrakty i dokumenty właściciela. Sprawdzam spójność okresów i kwot.
Analizuję doświadczenie właściciela, wkład własny, kontrakty i zamówienia, realność prognoz oraz aktualne zasady banków.
Szczególnie zwracam uwagę na finansowanie trwałej straty krótkim kredytem.
Wynikiem analizy jest: kredyt, leasing, etapowanie inwestycji albo kapitał własny. Decyzję kredytową zawsze podejmuje bank.
Największym ryzykiem są prognozy bez podstaw, brak rezerwy, zbyt krótki czas do pierwszych przychodów i finansowanie trwałej straty długiem.
Nie składam wniosku przed wyjaśnieniem sald, dochodu i celu.
Porównuję pełny koszt i warunki w tym samym horyzoncie.
Wymagania potwierdzam w banku przed złożeniem dokumentów.
Przygotuj biznesplan, oferty kosztowe, kontrakty i dokumenty właściciela. Na ich podstawie mogę zweryfikować doświadczenie właściciela, wkład własny, kontrakty i zamówienia, realność prognoz, wskazać znaczenie poszczególnych danych i ograniczyć ryzyko, jakim jest finansowanie trwałej straty krótkim kredytem.
Wróć do pełnego przewodnika: kredyt dla firm i jdg.
Sprawdź kredyt dla firm i JDGPrzejdź do logicznie powiązanego zagadnienia w tym samym klastrze.
Sprawdź kredyt dla firm i JDG analiza dochodu